董事会的类型

NACD(全美董事联合会咨询委员会)根据功能将董事会分成四种类型：

1、底限董事会

仅仅为了满足法律上的程序要求而存在。

2、形式董事会

仅具有象征性或名义上的作用，是比较典型的橡皮图章机构。

3、监督董事会

检查计划、政策、战略的制订、执行情况，评价经理人员的业绩。

4、决策董事会

参与公司战略目标、计划的制订，并在授权经理人员实施公司战略的时候按照自身的偏好进行干预。

董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关，董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。